Jakou hrozbou je chemická skládka na Heřmanické haldě?
Na Heřmanické haldě nejde jen o samotný hořící odval. V jeho sousedství se nachází také uzavřená skládka nebezpečných chemických odpadů,...
Asociace českých a moravských nemocnic (AČMN) vstupuje do Hospodářské komory ČR a výrazně tak posiluje její zastoupení v oblasti zdravotnictví. Organizace sdružené ve zdravotnické sekci Hospodářské komory nyní reprezentují více než 320 zdravotnických zařízení poskytující péči více než třem milionům pacientů ročně.
Hospodářská komora chce být aktivním a konstruktivním partnerem Ministerstva zdravotnictví při přípravě a prosazování potřebných reforem českého zdravotnictví. Jedním ze současných klíčových témat je potřebná restrukturalizace zdravotní péče. Komora v této oblasti prosazuje princip centralizace komplexity a decentralizace dostupnosti – vysoce specializovaná a nejnáročnější péče má být soustředěna tam, kde její koncentrace zvyšuje kvalitu a bezpečnost, zatímco běžná péče má zůstat dostupná co nejblíže pacientům.
„Hospodářská komora dosud definovala osm oblastí, ve kterých musí Česko pro svou budoucí prosperitu dohnat strategické investice. Zdravotnictví se vedle odolnosti a bezpečnosti stává další strategickou prioritou patřičně doplňující již dříve stanovenou osmičku oblastí. Potřebujeme novou vizi a stabilní rámec, který obstojí i v době stárnutí populace a nárůstu chronických onemocnění. Budeme proto aktivním partnerem státu při prosazování změn, včetně posílení role regionálních zdravotnických zařízení, která zajišťují podstatnou část běžné péče,“ uvedl prezident Hospodářské komory ČR Zdeněk Zajíček.
Hospodářská komora ocenila dosavadní práci Ministerstva zdravotnictví pod vedením Adama Vojtěcha, které vnímá potřebu české zdravotnictví dále reformovat a pracuje na řadě zásadních změn. Jde například o úpravy dohodovacího řízení směrem k dlouhodobějším a předvídatelnějším dohodám, změny kompetencí nelékařských zdravotnických pracovníků, větší důraz na efektivitu a kvalitu péče a podporu prevence.
„Oceňujeme, že se resort zdravotnictví pod vedením Adama Vojtěcha nebojí otevírat tolik potřebné reformy, a to i za cenu kritiky a složitých odborných i politických debat. V řadě klíčových témat se navíc naše pohledy potkávají. Zdravotnická sekce Hospodářské komory dlouhodobě prosazuje předvídatelné a udržitelné financování, větší důraz na kvalitu, výsledky a efektivitu péče, rozvoj moderních forem poskytování péče, prevenci a digitalizaci i lepší využití kompetencí nelékařských zdravotnických pracovníků. Všechny tyto oblasti ale spojuje jedno zásadní téma – restrukturalizace péče. Debatu proto potřebujeme vést nejen o tom, kolik lůžek lze zrušit, ale především o tom, jak má být péče v budoucnu uspořádána, aby za pět nebo deset let odpovídala skutečným potřebám pacientů,“ řekl předseda Sekce zdravotnictví a sociálních služeb HK ČR a prezident ASPZS Šimon Toman.
Význam regionálních zdravotnických zařízení je v českém systému nezastupitelný. 73 % běžné akutní péče probíhá mimo fakultní nemocnice a 55 % běžné akutní péče zajišťují menší a regionální zdravotnická zařízení. Restrukturalizace proto musí vycházet z reálné role jednotlivých částí zdravotnické sítě a zachovat dostupnost péče pro pacienty v regionech.
Princip centralizace komplexity a decentralizace dostupnosti podle Komory znamená, že vzácné, technologicky a personálně nejnáročnější výkony mají být koncentrovány na pracoviště s dostatečnou zkušeností a potřebným počtem pacientů, zatímco běžná akutní, chronická, následná, rehabilitační nebo diagnostická péče má zůstat dostupná co nejblíže pacientům v regionech. Jak upozornil předseda Asociace českých a moravských nemocnic Michal Čarvaš, součástí centralizace musí být zároveň i odpovídající decentralizace péče – pokud se těžké, komplikované a méně časté výkony přesouvají do vysoce specializovaných center, měla by se část základní péče z těchto center a fakultních nemocnic naopak vracet do regionálních zařízení, kde ji lze poskytovat ve stejné kvalitě, s kratší čekací dobou, blíže pacientovi a při nižších nákladech pro systém.
„Budoucí struktura zdravotnictví nesmí být sporem mezi velkými centry a regionálními nemocnicemi. Potřebujeme jeden propojený systém, ve kterém bude pacient ve správný čas na správném místě. Regionální pracoviště musí umět pacienta správně diagnostikovat a včas odeslat do specializovaného centra, ale stejně tak je potřeba běžnou péči, kterou regionální nemocnice poskytují ve stejné kvalitě, vracet z velkých center blíže k pacientům. To může zároveň zkrátit čekací dobu a snížit náklady systému,“ uvedl předseda Asociace českých a moravských nemocnic Michal Čarvaš.
Vstup AČMN do Hospodářské komory výrazně rozšiřuje zastoupení poskytovatelů zdravotních služeb uvnitř největší podnikatelské organizace v Česku. Komora chce tuto odbornou základnu využít k formulování konkrétních návrhů pro dlouhodobě dostupné, kvalitní a finančně udržitelné zdravotnictví a být partnerem Ministerstva zdravotnictví, zdravotních pojišťoven a dalších aktérů systému.