Českým hotelům pomáhá digitální řízení stavby

„Hotely se většinou rekonstruují ve fázích, a to ve velmi krátkém časovém okně mimo hlavní sezónu. To znamená, že i větší projekty musí být dokončeny v horizontu několika měsíců, což zvyšuje tlak na rychlé rozhodování, precizní koordinaci a eliminaci chyb, které mohou vzniknout kvůli zastaralým podkladům nebo nedostatku komunikace,“ popisuje Adam Heres Vostárek, regionální manažer společnosti PlanRadar pro Českou republiku, a pokračuje: „Vzhledem k tomu, že cestovní ruch v EU zaměstnával v roce 2024 více než 24 milionů lidí a přispěl téměř 1,8 bilionu eur k HDP EU, je kvalita a rychlost rekonstrukcí klíčová nejen pro jednotlivé hotely, ale i pro konkurenceschopnost celého odvětví. Právě proto hraje digitalizace těchto procesů zásadní roli. Obzvlášť vezmeme-li v úvahu současnost evropského hotelového trhu, jenž po pandemii covidu zažívá velký restart. Praha je přitom jednou z metropolí, které jsou jeho klíčovou součástí.“

Snaha o vyšší ekologickou úroveň provozu je v hotelnictví čím dál běžnější. Certifikace jako LEED, BREEAM nebo DGNB už dávno nejsou doménou korporátů – na jejich plnění cílí i hotely napříč Evropou. Jenže podmínkou je transparentní a systematický sběr dat.

Statistiky Světové aliance pro udržitelné pohostinství ukazují, že přechod na udržitelný provoz může snížit náklady až o 30 %. Aby toho bylo možné dosáhnout, nestačí jen zvolit správné technologie – klíčové je umět s nimi i dlouhodobě pracovat. A právě zde hraje roli digitální nástroj, který umožní data sledovat, vyhodnocovat a reportovat v reálném čase. PlanRadar to umí – a díky tomu se stává nepostradatelným pomocníkem nejen během výstavby, ale i po ní.

Zpoždění během rekonstrukce hotelu znamená víc než jen vyšší náklady – často jde o přímou ztrátu příjmů z pokojů, které není možné obsadit. Proto je pro projektové řízení důležitá plynulá komunikace a schopnost včas reagovat na změny.

„V hotelech jde o každý den prodlení. Když se něco zdrží, znamená to nejen náklady navíc, ale i ztrátu příjmů z neobsazených pokojů. Specializovaný software dokáže zajistit, že každý v týmu má aktuální informace, dokáže rychle reagovat na změny a zamezit eskalaci problémů,“ vysvětluje Adam Heres Vostárek.

Díky platformě jako PlanRadar mají všechny strany – od investora až po řemeslníka – přístup ke stejné sadě informací. Úkoly, revize i výkresy jsou aktualizovány v reálném čase. Navíc se celý proces automaticky archivuje, což pomáhá při případných reklamacích nebo auditech.

Nejde ale jen o samotné stavby. Trh se proměňuje i z hlediska vlastnictví. V Karlových Varech se prodává ikonický Imperial, v Brně mění majitele historický Grand Palace a nové luxusní kapacity rostou třeba ve Špindlerově Mlýně.

„S návratem turistů, náročnější klientelou i tlakem na udržitelnost je český hotelový trh pod větším drobnohledem než kdy dřív. Digitalizace stavebního procesu se stává nezbytností. PlanRadar je v tomto směru cenným nástrojem, který může tuzemským hotelům pomoci v posunutí kvality na špičkovou úroveň a tim k jejich vyšší konkurenceschopnosti,“ uzavírá Adam Heres Vostárek.