Proč stavebnictví přichází o miliardy? Kvůli roztříštěné kontrole

Nedostatečná standardizace má přitom měřitelné dopady. Firmy, které zavedly systematické řízení kvality, dosahují v průměru vyšších ziskových marží a lépe kontrolují vícepráce. Zatímco 56 % těchto společností je dokáže udržet pod pěti procenty rozpočtu, mezi firmami bez jasně definovaných postupů to zvládá pouze 37 %. Vyplývá z toho, že jednotné metodiky a vymahatelné procesy jsou jedním z nejúčinnějších nástrojů, jak snížit provozní rizika a zvýšit efektivitu řízení staveb.

Podle odborníků se největší slabina českého i evropského stavebnictví skrývá právě v roztříštěnosti procesů. „Alarmujících 56 % respondentů identifikuje jako klíčový problém roztříštěnost standardů napříč jednotlivými stavbami a profesemi. A 55 % dotázaných otevřeně připouští absenci vymahatelných procesů,“ upozorňuje Adam Heres Vostarek, regionální manažer PlanRadaru pro Českou republiku.

Takto nastavené prostředí podle něj vytváří prostor pro kumulaci chyb, zdržení a spory mezi dodavateli. Z výzkumu vyplývá, že dvě třetiny firem kvůli nedostatečné kontrole kvality čelí zpožděním, často delším než dva týdny, a více než polovina zažívá reklamace či spory s partnery.

Odborníci proto stále častěji poukazují na potřebu digitalizace kontroly kvality a lepšího sdílení dat. Zavedení jednotného systému dokumentace by podle nich mohlo zkrátit dobu odhalování chyb a zjednodušit komunikaci mezi profesemi. Digitální platformy, jako je PlanRadar, v tomto směru nabízejí nástroje, které propojují kontrolu kvality přímo s každodenní činností na stavbě – od vizuálního záznamu staveniště po strukturovaný reporting.

Jak upozorňují spoluzakladatelé PlanRadaru, přední platformy pro digitální dokumentaci, komunikaci a reporting během výstavby a správy realitních projektů, Ibrahim Imam a Sander van de Rijdt, „když každé staveniště funguje podle vlastních pravidel, kvalita se stává loterií a náklady lze stěží kontrolovat.“

Závěry průzkumu tak přesahují rámec jednoho softwaru nebo jednoho regionu. Ukazují, že řízení kvality není administrativní nutnost, ale klíčový faktor dlouhodobé stability sektoru. V době rostoucích cen materiálů a nedostatku pracovní síly se právě schopnost efektivně řídit kvalitu může stát rozhodujícím rozdílem mezi projektem, který vydělá, a projektem, který se sotva zaplatí.

Pokud chce stavebnictví zůstat konkurenceschopné, musí kvalitu přestat chápat jako kontrolu hotového, ale jako proces, který začíná už při prvním výkopu.

Více najdete na odkaze: https://www.planradar.com/cs/ebooks/qa-qc-report/