České zlato v českých rukou

Problematika nástupnictví je v Česku přítomná již zhruba deset let, vždyť jen v prvních letech poslední dekády minulého století u nás vzniklo více než 200000 firem. A desetitisíce z nich jsou firmy zdravé, konkurenceschopné… jen nemají jasnou budoucnost. Až příliš často potkáváme firmy, které nemají žádný plán nástupnictví – podle průzkumů takových firem v Česku jsou až dvě třetiny. Velké firmy, a především ty se zahraniční účastí obvykle mají plán nástupnictví, ale značná část malých, středních a často rodinných firem nic takového nemá. Zakladatel je nejčastěji majitel i jednatel a často i jediná osoba oprávněná podepisovat smlouvy a disponovat prostředky. Rizika takového stavu jsou zřejmá. A netýkají se jen firmy samotné, ale v mnoha případech mohou mít dopady i na celé mikroregiony.

Problém je, že změnit vedení firmy nelze ze dne na den, obvykle to trvá léta a zpravidla je nutná součinnost s původním majitelem. Vždyť on bývá pro firmu autoritou. Autoritou, která ovšem vrcholovou exekutivu držela léta ve svých rukou.

Náš fond byl založen v roce 2021, ale aktivnějším začal být teprve v posledních dvou letech. Ročně nás osloví stovky firem, kapacitu přitom máme na 3-5 akvizic ročně. Není naším cílem nabrat do fondu rychle majetek, musíme mít jasnou vizi i strategii, kam firmu posunout. Takže si vybíráme opravdu pečlivě. Zajímají nás firmy s historií, tradicí, zdravé, s hodnotou zhruba 150 až 350 milionů korun, jejichž zisk před zdaněním je minimálně na úrovni deseti procent zmíněné hodnoty a perspektiva růstu je minimálně 20 % ročně. A ještě jedna důležitá věc, vždy hledáme jistou originalitu a výjimečnost.

Nechceme se orientovat na firmy, jejichž konkurenci lze počítat na desítky či stovky. Také se neorientujeme na startupy a na firmy v problémech, hledáme časem prověřené společnosti s nevyužitým rozvojovým potenciálem. To jsou firmy, jejichž budoucnost má vždy řešení. Konkrétní plány se pak odvíjejí nejen od toho, jaká je ta která firma, ale i od segmentu – zajímá nás jeho stabilita, perspektiva, odolnost… Naším cílem je dělat z dobrých firem lídry a z regionálních lídrů lídry globální.

Od jiných fondů se odlišujeme tím, že nás nezajímají jen čísla, ale především příběhy firem a lidí, kteří je tvoří. Chceme jim pomoci vytvořit takové podmínky, aby příběhy pokračovaly, protože čísla bez příběhu jsou prázdná. Proto budujeme diverzifikované portfolio českých a slovenských firem, kterým poskytujeme nejen investice a know­‑how, ale také globální příležitosti. Zaměřujeme se na tradiční, často rodinně vlastněné firmy, které nyní řeší otázku nástupnictví nebo generační obměny. Díky nám zůstávají tradiční české firmy v rukou českých investorů! Na konci září proběhla akvizice skupiny MARCO a portfolio fondu se tak rozrostlo na devět společností s celkovou hodnotou téměř 1,4 mld. CZK. Jedná se o významné posílení naší energetické divize s potenciálem výrazných synergií s dalšími společnostmi v portfoliu, zejména s UPS Technology. Na další akvizici již aktivně pracujeme, finalizována by měla být v listopadu. Jedná se o společnost z oboru strojírenství a precizního zpracování kovů, čímž dojde k posílení naší strojírenské divize, ve které je nyní společnost ZK Metal.

V roce 2026 plánujeme v akviziční činnosti pokračovat a dále posilovat jednotlivé oborové pilíře, na kterých je postaveno naše portfolio. Rozvíjíme také podnikatelské i investiční prostředí – našim dlouhodobým investorům chceme přinést zhodnocení nejméně 12 % ročně (v posledních dvou letech to bylo přes 15 % p.a.) a investorům nad 10 mil. Kč nejméně 14 %. Naše ambice v tuto chvíli směřují k portfoliu až 30 firem v hodnotě přes 3 mld. CZK