Inovace a udržitelný růst v oblasti manipulace s materiálem

Společnost nabízí komplexní portfolio zahrnující manipulační techniku, skladové systémy, automatizační řešení, software a služby. Její integrovaný obchodní model pokrývá celý hodnotový řetězec – od vývoje a výroby přes prodej, pronájem a repasování až po zákaznické služby. Jungheinrich zároveň poskytuje energetická řešení včetně lithium‑iontových baterií a nabíjecích technologií, stejně jako digitální a finanční služby.

V roce 2025 dosáhla společnost obratu 5,5 miliardy eur a zaměstnávala více než 21 000 pracovníků. Její globální síť zahrnuje dvanáct výrobních závodů a vlastní prodejní a servisní organizace ve více než 40 zemích světa.

Základ pro další rozvoj společnosti v prostředí stále intenzivnější globální konkurence představuje dokument Strategie 2030+. Stanovuje ambiciózní cíle: do roku 2030 chce Jungheinrich dosáhnout obratu 10 miliard eur a provozní marže EBIT ve výši 10 %. Jádrem Strategie 2030+ jsou čtyři klíčové oblasti:

■ Globální expanze se zaměřuje na posílení mezinárodní přítomnosti společnosti, zejména v Severní Americe a regionu Asie a Pacifiku, při současném zachování Evropy jako silného klíčového trhu.

■ Automatizace má za cíl etablovat Jungheinrich jako jednoho z předních hráčů v oblasti automatizace, který nabízí plně integrovaná a propojená řešení toku materiálu kombinující hardware, software i služby.

■ Rozšiřování portfolia se soustředí na diverzifikaci podnikání a vytváření podmínek pro budoucí růst prostřednictvím vstupu do nových segmentů a využívání inovací formou partnerství a podnikových investic.

■ Transformace zahrnuje zlepšování procesů a organizačních struktur s cílem stát se zákaznicky orientovanou, vysoce produktivní a nákladově efektivní organizací a zároveň se zařadit mezi nejudržitelnější společnosti na světě.

Udržitelnost hraje v strategickém směřování společnosti Jungheinrich významnou, avšak nikoli výhradní roli. Společnost uplatňuje komplexní přístup, který propojuje environmentální odpovědnost, ekonomickou výkonnost a společenskou angažovanost.

Do roku 2030 si Jungheinrich klade za cíl snížit nebo kompenzovat emise skleníkových plynů v rozsahu Scope 1, 2 a 3 o 30 %. Do roku 2050 chce společnost snížit emise ve Scope 1, Scope 2 a Scope 3 o 90 % oproti výchozímu roku 2021 a dosáhnout uhlíkové neutrality (net‑zero), včetně kompenzace zbývajících emisí, v souladu s metodikou Science Based Targets initiative (SBTi).

Tyto ambice jsou podporovány průběžnými investicemi do ochrany klimatu a udržitelných výrobních procesů. Pokrok společnosti potvrzují přední ESG ratingy, včetně hodnocení CDP, MSCI, Sustainalytics a EcoVadis, ve kterých Jungheinrich opakovaně dosahuje nejvyšších hodnocení.

Česká republika hraje v evropské výrobní síti společnosti Jungheinrich důležitou roli. Firma zde působí od roku 1992 a vedle obchodních a servisních aktivit provozuje také vlastní výrobní závod.

Významným milníkem bylo otevření moderního výrobního závodu v Chomutově v roce 2023. Tento závod se specializuje na výrobu retraků (reach trucků), které představují jednu z klíčových produktových skupin společnosti Jungheinrich. Areál zaujímá přibližně 37 000 m² a zaměstnává 320 zaměstnanců a nadále roste. Závod v Chomutově je centrálním prvkem strategie Jungheinrich zaměřené na rozšiřování výrobních kapacit a zvyšování efektivity evropské výrobní sítě. Právě tento závod se stal dějištěm jednoho z dílů letošního seriálu předávání ocenění Diamanty českého byznysu.

Výroba řady ETV 2i, včetně modelů ETV 214i a ETV 216i, demonstruje vysokou technologickou úroveň závodu. Tyto vozíky jsou navrženy s důrazem na efektivitu, flexibilitu a hospodárný provoz, díky čemuž jsou ideální zejména pro lehké až středně náročné aplikace. Standardně jsou vybaveny integrovanými lithium‑iontovými bateriemi, které umožňují rychlé a průběžné dobíjení, bezúdržbový provoz a vysokou dostupnost vozíků. Díky kompaktním rozměrům, vysoké manévrovatelnosti a vylepšené ergonomii jsou retraky Jungheinrich ideální pro práci v úzkých uličkách a v náročném skladovém prostředí. Model ETV 216i se stal jedním z nejprodávanějších vozíků společnosti, protože úspěšně kombinuje inovativní konstrukci s vysokou provozní efektivitou.

Při návrhu nového závodu v Chomutově věnoval Jungheinrich mimořádnou pozornost efektivitě a udržitelnosti. Od jednotlivých pracovišť až po komplexní výrobní technologie je celý závod vybaven nejmodernějšími technologiemi. Součástí je například plně automatizované centrum pro přesné zpracování kovů a inovativní lakovací linka, která při vysoce kvalitním práškovém lakování současně snižuje spotřebu energie i materiálu. Výroba a montáž jsou podporovány digitálním asistenčním systémem pro zaměstnance, který přispívá k zajištění vysoké efektivity a kvality. K dosažení těchto cílů je využívána mimo jiné také umělá inteligence. Energeticky úsporný a na emise CO₂ optimalizovaný závod v Chomutově je nejen nejnovějším, ale také nejudržitelnějším výrobním závodem, který kdy společnost Jungheinrich vybudovala. Vedle využívání elektřiny z obnovitelných zdrojů a instalace tepelných čerpadel přispívá k úsporám energie také speciální tepelná izolace administrativní části budovy. Spotřebu vody se společnosti podařilo snížit prostřednictvím systému zachytávání dešťové vody. Závod se navíc nachází na pozemku o rozloze 1,5 hektaru se zachovalou zelení, původními druhy keřů a stromů, čímž podporuje místní biodiverzitu.

Význam chomutovského závodu potvrzuje také externí ohodnocení. Jungheinrich Chomutov získal ocenění „Diamanty českého byznysu“, které vyzdvihuje jeho přínos k průmyslové excelenci, inovacím a udržitelnému rozvoji v České republice.

Jungheinrich spojuje technologické know‑how, jasnou strategickou vizi a silný závazek k udržitelnosti, aby dále posiloval svou pozici globálního lídra v oblasti manipulace s materiálem. Strategie 2030+ poskytuje pevný rámec pro budoucí růst založený na globální expanzi, automatizaci, diverzifikaci portfolia a průběžné transformaci společnosti.