Ze své dlouholeté zkušenosti mohu říct, že existuje jedna oblast, kterou podnikatelé při budování své firmy nejvíce podceňují. Troufnete si odhadnout, která to je? Leadership? Cash flow? Nákladová efektivita?

Přichází těžká doba, to všichni víme. Musíme se na ni připravit a učinit jistá opatření, to také všichni víme. Moc se mi ale nelíbí způsob, kterým se některé firmy snaží najít směr, jak dál. Často své lidi trápí...

Roky budujete firmu, dřete od rána do noci a pak jednoho dne nastane ta chvíle, kdy si řeknete: „Už toho mám dost. Nechci už být uvázaný ve firmě jako pes u boudy. Chci cestovat, užívat si rodinu, prostě...

Podnikání je jako živý organismus. Kolik mu toho dáváte, tolik vám vrací. Někdy si však majitel firmy musí na ovoce práce své i aktivit managementu počkat. Přesně tak to funguje u investic, které jsou běžnou součástí...

Jack Welch hovořil o tom, že hlavním úkolem CEO je být CMO neboli Chief meaning offi cer. Dávat svým lidem význam toho, co dělají. Doba dnes směřuje stále víc k tomu, že lidé chtějí, možná dokonce potřebují vědět,...