Hypotéky očima experta
Analýzy
4. 5. 2024 05:32
Zajímá vás, kolik se aktuálně poskytuje hypotečních úvěrů a jaké jsou v současné době úrokové sazby? Zajímá vás historický vývoj...
Z minulosti je určitě dobré se poučit a vzít si, co lze, teď je ale klíčové hledět do budoucnosti a pracovat v přítomnosti. Mluvit se svými klíčovými lidmi je určitě skvělý postup, lze to ale dělat i jinak. Zkusím vám nabídnout řešení, které používáme my v JPF. Když děláme velkou strategickou poradu, sejdeme se s kolegy, zavřeme se do jedné místnosti na 8 hodin a neodejdeme dřív, dokud nevymyslíme, jak se posunout.
Jiří Jemelka a J.I.P. pro firmy
Jiří Jemelka je jednatelem společnosti, která díky týmu interim manažerů pomáhá budovat prosperující a stabilní české a slovenské firmy střední velikosti a přispívá tak v ČR a SR k obnově podnikatelského ducha založeného na hodnotách, jako jsou charakter, etika, pracovitost, služba a kvalitní řešení problémů zákazníka. Každý člen JIP týmu je osobnost s mnohaletými zkušenostmi. Know -how vychází z mnohaleté praxe, neustálého vzdělávání i z charakterových rysů jednotlivých manažerů. Ti do firem vnášejí nejen pevný řád a jasný směr, ale především svou zkušenost a také plnou odpovědnost za každý krok a rozhodnutí. Také proto Jednotka intenzivní péče pro firmy jako jediný subjekt svého druhu na trhu nabízí všem klientům Risk Free Garanci: pokud nesplní předem dané měřitelné cíle, klient za jejich služby neplatí.
Z nebe to nepřijde
Začínáme otázkami typu: „Teď máme obrat 80 milionů, jak to uděláme, aby byl do dvou let 180?“ Těžká otázka, na kterou ze začátku nikdo nemá jasnou odpověď. Ale pokud vytrváte, garantuji vám, že diskuze se postupně rozběhne, myšlenková energie začne vířit a vy budete na konci dne odcházet s deseti nápady, které stojí za zkoušku, a minimálně s jednou průlomovou ideou, která dokáže váš byznys posunout dál. Všechno je to o pozornosti. Na co ji zaměříte, to se stane. Pokud se danými otázkami nebudete zabývat, pokud se s nimi nebudete trápit, pokud vás nebudou budit ze spaní, myslíte, že řešení spadne samo z nebe?
Od nápadu k realizaci
Brainstorming sám o sobě ale nestačí. Znám spoustu firem, které mají dobře vedené porady, přijdou na zajímavé nápady, odsouhlasí si jejich realizaci, domluví časový plán a nestane se vůbec nic. Exekuce. To je to magické slovo, které odděluje úspěšné firmy od těch neúspěšných. Začínající podnikatelé se často bojí říct svůj nápad nahlas, aby jim ho náhodou někdo neukradl. Nápad sám o sobě je ale k ničemu. Špičkové firmy jsou ty, které jsou schopny excelentní exekuce. Často nemají převratný nápad, ale dělají to prostě lépe. Pokud tedy najdete jeden směr, na kterém se shodnete a který vám dává smysl, dbejte na to, ať se naplánované opravdu stane.
Vyhrává akce, ne reakce
Současná doba ještě více přinutí firmy nejednat reaktivně, ale proaktivně. Protože právě proaktivní strategie dávají firmám svobodu činit vlastní rozhodnutí než reagovat z nutnosti na situaci, která již může být mimo jejich kontrolu. Nikdo samozřejmě nemůže předvídat všechny skutečnosti, a nelze tak být proaktivní v každé situaci. Nicméně firmy, které kladou důraz na proaktivní strategii, jsou v řešení problémů jednoznačně efektivnější. Myslete tedy dopředu. Co můžeme udělat, abychom se dostali z bodu A do bodu B? Jak to uděláme? V jakém čase? Kdo bude zodpovědný za tuto a kdo za tamtu část? Jak budeme měřit náš progres? Co vyhodnotíme na příští poradě? A pak to udělejte. Ať se to stane.
