Kolik chyb dělají dobré týmy

Index nákupních manažerů v českém průmyslu poklesl na 41,7. Číslo naznačuje velké trable a je konzistentní s poklesem nových objednávek a také se situací v Německu. Pokles průmyslové výroby ochladí i mzdové tlaky a je tudíž jeden z důvodů, proč by sazby ČNB měly už klesat nyní.

Vydali jsme studii o patentech v ČR. V Česku se neinvestuje do duševního vlastnictví málo. V roce 2022 dosáhly investice do produktů duševního vlastnictví (R&D, software…) 5,8 % HDP. Jen čtyři státy EU měly vyšší podíl.

Nicméně celkové tuzemské investice do vědy a výzkumu jsou v rámci EU průměrné. Na vědu a výzkum míří 2 % HDP ročně. Pět zemí v EU vydává na vědu a výzkum 3 a více procent HDP.

V oblasti patentové ochrany pak Česko zaostává – mezi zeměmi EU se nachází na 17. místě v počtu žádostí o mezinárodní patent na hlavu a až na 19. místě v případě žádostí o evropský patent na počet obyvatel. Efektivní využívání práv průmyslového vlastnictví přitom vede k rozvoji výzkumu, vývoje a inovací. Ve vyspělých zemích existuje podle analýz významný vztah mezi využívanými klíčovými technologickými patenty a HDP na obyvatele.

V Číně je aktuálně ve výstavbě 21 jaderných bloků. Na druhém místě je Indie (8) a třetím Turecko (4). Čína je v současné době faktickým světovým lídrem v oblasti jaderných technologií. Ostatní se ale snaží náskok dohnat.

Naše sázka na jadernou energetiku se vyplatí, pokud budeme do ní skutečně investovat (vzdělávaní, technologie, skutečné realizace). A to nejen jako řešení domácího nedostatku energie, ale i také jako vývozní artikl s vysokou přidanou hodnotou.

Tohle mě překvapilo, negativně. Na otázku, zda demokracie je vhodnější než jiná forma vlády, odpovědělo ANO jen 60 % lidí v Německu, Francii nebo v Polsku, v USA dokonce o něco méně. Autoři průzkumu navíc ukazují, že demokracii fandí výrazně méně mladí. Ve věku 18-35 let byl podíl v průměru 57 %, u starších 71 %.

Dělají dobré týmy méně chyb? Ne, dělají jich více! Opravdu? Ne, ve skutečnosti nejlepší týmy nedělají více chyb, ale více se k chybám přiznávají. Dysfunkční týmy jich přiznávají jen velmi málo, a to z toho prostého důvodu, že se nikdo v těchto týmech necítí bezpečně, když se k nim přizná. Přitom platí, že organizace ani lidé se nemohou poučit ze svých chyb, pokud popírají, že se chyby vůbec staly.