Živý kraj slaví 10 let

Za deset let své existence Živý kraj zorganizoval či se podílel na přibližně 370 press a fam tripech pro novináře, touroperátory a další odborníky z téměř celého světa. Karlovarský kraj prezentoval na přibližně 160 veletrzích cestovního ruchu a na celé řadě dalších lokálních akcí, workshopů a cílených prezentací v České republice i zahraničí.

Za agenturou jsou desítky úspěšných marketingových kampaní a projektů. Její práce získala také několik oborových ocenění – mimo jiné za turistické produkty, inovativní marketingové kampaně či propagační materiály. Živý kraj se zároveň zapojil do řady přeshraničních projektů, z nichž mnohé úspěšně fungují dodnes a dále se rozvíjejí.

Výrazný posun je patrný také ve statistikách cestovního ruchu. Za dobu existence Živého kraje vzrostl počet hostů Karlovarského kraje o více než polovinu. Z 948 871 hostů v roce 2016 na více než 1,4 milionu v roce 2025. Počet přenocování se ve stejném období zvýšil z přibližně 4,85 na 5,43 milionu nocí.

Výrazně se změnila také struktura návštěvníků. Zatímco před deseti lety byl Karlovarský kraj výrazně závislý na zahraniční klientele a domácí hosté představovali přibližně 38 procent návštěvníků, dnes jejich podíl dosahuje zhruba 45 %.

Sílu domácího trhu ukázalo především období pandemie covidu-19. Ve třetím čtvrtletí roku 2020, kdy cestovní ruch čelil bezprecedentnímu výpadku zahraniční návštěvnosti, zaznamenal Karlovarský kraj nejvyšší meziroční nárůst domácích hostů ze všech krajů České republiky. Jejich počet tehdy meziročně vzrostl o více než 62 %. K mimořádnému výsledku přispěla také úspěšná kampaň Živého kraje „Dovolená na západě“, která atraktivním způsobem oslovovala právě domácí návštěvníky a představovala Karlovarský kraj jako ideální místo pro dovolenou v Česku.

„Před deseti lety jsme začínali v situaci, kdy už měla řada českých destinací s profesionálním destinačním managementem značný náskok. Museli jsme proto velmi rychle srovnat krok a podařilo se nám brzy etablovat mezi respektovanými a výkonnými destinačními organizacemi. Za největší změnu ale považuji způsob, jakým dnes přistupujeme k marketingu destinace, mimořádné zapojení partnerů a také výrazně silnější pozici Karlovarského kraje u domácích návštěvníků,“ říká Petr Židlický, předseda ŽIVÉHO KRAJE – Destinační agentury pro Karlovarský kraj.

Jedním z nejvýraznějších posunů uplynulého desetiletí je spolupráce napříč regionem. Do společné propagace a rozvoje destinace se dnes zapojují kraj, města a obce, oblastní i lokální destinační organizace, lázně, hotely, turistické cíle, kulturní instituce i další podnikatelé a partneři.

Právě jejich spolupráce umožnila postupně rozšířit obraz Karlovarského kraje za hranice jeho tradičního lázeňství. Vedle lázní dnes destinace systematicky komunikuje také své kulturní dědictví a UNESCO, aktivní dovolenou a přírodu, gastronomii, regionální produkty, rodinnou turistiku, film a další zážitky.

„Živý kraj za deset let ukázal, jak důležité je v cestovním ruchu spojovat síly. Karlovarský kraj má mimořádně silnou značku a obrovský turistický potenciál, který dokážeme naplno využít jen tehdy, pokud budou kraj, města, podnikatelé a další partneři postupovat společně. Právě v této spolupráci vidím největší přínos destinační agentury i velkou příležitost pro další roky,“ říká Andrea Pfeffer Ferklová, primátorka Karlových Varů a náměstkyně hejtmana Karlovarského kraje pro oblast lázeňství, cestovního ruchu a UNESCO.

Desáté výročí není jen příležitostí k ohlédnutí. Pro Živý kraj představuje také začátek další etapy. Cílem do roku 2030 je navázat na vybudovanou značku a posunout roli agentury od marketingové organizace k ještě aktivnějšímu koordinátorovi rozvoje celé destinace.

Mezi hlavní priority bude patřit další profesionalizace destinačního managementu, intenzivnější spolupráce s městy, obcemi a podnikateli, systematická práce s daty a moderními technologiemi a především další rozvoj kvalitní a konkurenceschopné turistické nabídky.

Důležitým směrem bude propojování jednotlivých míst, témat a atraktivit do ucelených zážitků a turistických produktů. Živý kraj se chce zaměřit především na lázeňství, wellness a zdraví, UNESCO a historii, aktivní dovolenou, kulturu, rodinnou turistiku a regionální produkty.

Společným cílem je silnější identita Karlovarského kraje, vyšší celoroční návštěvnost, delší pobyt hostů a větší ekonomický přínos cestovního ruchu pro celý region.

„Prvních deset let bylo především o vybudování značky, důvěry a spolupráce. Teď chceme na těchto základech stavět dál. Nejde už jen o to přivést do kraje více lidí, ale pracovat s cestovním ruchem tak, aby měl co největší a dlouhodobě udržitelný přínos pro celý region,“ uzavírají společně Andrea Pfeffer Ferklová a Petr Židlický.