Peníze nejsou všechno, roste význam benefitů

Doba, kdy byla výše mzdy či platu hlavní motivací pro spokojenost v zaměstnání, je minulostí. Zaměstnanci dnes od práce očekávají více než jen finanční odměnu, ta je jediným důležitým faktorem pouze pro 15 % z nich. Naopak drtivá většina lidí potřebuje víc než jen adekvátní finanční odměnu. Tempo, tlak na výkon a nejistota posledních let se výrazně podepsaly na jejich psychické pohodě, mezilidských vztazích i loajalitě k firmě.

„Zaměstnanci dnes hledají ve své práci nejen finanční stabilitu, ale i smysl, uznání a podporu. Firmy, které se zaměřují pouze na peněžní ohodnocení, přicházejí o možnost si dlouhodobě udržet loajální a motivovaný tým,“ říká Stéphane Nicoletti, generální ředitel Up benefity, který se péči o zaměstnance v Česku věnuje už 30 let.

Z výsledků Barometru vyplývá, že 9 z 10 respondentů považuje za zásadní vztahy mezi kolegy i s nadřízenými a celkovou atmosféru na pracovišti. 88 % dotázaných zdůrazňuje význam smysluplné náplně práce a jen o trochu menší počet klade důraz na kvalitní komunikaci. Silným faktorem ovlivňujícím spokojenost v práci zůstává i psychické a fyzické zdraví, v obou případech se jedná o faktor důležitý pro více než 80 % zaměstnanců.

„Tyto výsledky jasně ukazují, že zaměstnavatelé by měli uplatňovat komplexní přístup k péči o své zaměstnance a jít nad rámec čistě finančních pobídek. Vytvoření pozitivního pracovního prostředí, podpora otevřené komunikace a péče o duševní i fyzické zdraví se dnes stávají nezbytnými podmínkami pro úspěšný chod firmy,“ vysvětluje Nicoletti.

Značný význam si udržují benefity a bonusy, které pro 88 % zaměstnanců představují naprosto nebo spíše důležitý faktor spokojenosti v práci. Oproti loňsku jejich význam ještě vzrostl. Dnes už přitom benefity neznamenají jen příspěvek na stravování či sport. Stále častěji dokáží pokrýt i hlubší potřeby zaměstnanců.

„Stále více zaměstnanců na benefitech oceňuje jejich flexibilitu, podporu zdraví, možnost rozvoje a řešení pro kvalitní firemní kulturu. To vše má přímý dopad na jejich spokojenost i výkon. Jen pravidelný oběd s kolegy může mít hned několik výhod nejen pro zaměstnance, ale i pro zaměstnavatele. Společný oběd přináší utužení vzájemných vztahů, podporu fyzického zdraví kvalitním stravováním i posílení duševní pohody díky možnosti ‚vypnout‘ hlavu,“ dodává Stéphane Nicoletti.

Firmy, které dokáží skloubit férové finanční ohodnocení s kvalitními vztahy, zdravým pracovním prostředím a smysluplnými benefity, získávají do budoucna silnou konkurenční výhodu. Dlouhodobá spokojenost zaměstnanců se totiž promítá nejen do jejich výkonu a loajality, ale i do dobrého jména společnosti na trhu práce.

„Spokojený tým není jen výsledkem dobré mzdy, ale kombinací vzájemné důvěry, otevřené komunikace, smysluplné práce a podpory zdraví. Když se zaměstnanci cítí dobře, odráží se to v jejich angažovanosti, schopnosti odolávat krizím i ochotě posouvat firmu kupředu,“ dodává závěrem Stéphane Nicoletti.