70 miliónů na cestovní ruch – úlet, nebo balónek?

Absurdnost dotyčných cifer rozebrali ČUCR, SOCR, ACK ČR, AOCR a souhrnně  P. M. Ulrych dostatečně. Tak pojďme odhlédnout od čísel a podívat se na meritum.

Slučovat propagaci Česka? Hovoří se o tom už léta a má to svou logiku. Až na pár velkých maličkostí, které by se měly vzít do plánu.

Tak nějak v tom plánu chybějí Česká centra. Ta patří pod MZV. Přitom jejich marketing, respektive produkt má k cestovnímu ruchu rozhodně blíže než  business. A mimochodem nejen to. Příjmy, vygenerované včasným udělením turistických víz v době poptávky např. v Indii, by mnohonásobně převážily náklady na potřebného pracovníka konzulátu. Jenže to jsou různé škatulky, a tak se stává, že některá lukrativní MICE akce nakonec jede jinam. A nespraví to ani zástupce CzT, ani CBusinessu.

Česká centra prezentují světu českou kulturu. Na ní stojí i docela podstatná část cestovního ruchu, a to ta lukrativnější. Poslední Rok české hudby 2024 byl ukázkou toho, jak moc zářila hudební složka – a jak málo se úspěšné výjezdy hudebních těles využily ke konkrétní nabídce podívat se, kde ti famózní skladatelé žili, a poslechnout si árii o měsíčku u Rusalčina jezírka. CzechTourism to na webech měl. Jenže hudební publikum navštěvuje ty koncerty, ne turistické weby.

V předchozích článcích bylo dostatečně probráno, že spojení s obchodem může ušetřit náklady na nějaký ten hardware, ale že cestovní ruch stojí hlavně na tom „soft“. Na kontaktech a vztazích ve sférách, které nemají s průmyslem a obchodem skoro nic společného. Leda tak obchodní cesty a strojírenský veletrh. Těch obchodních partnerů, z kterých by šlo vydolovat nějakou tu incentivu, není zas až tak moc – a jejich české protějšky na to dolování nejsou moc zvyklé. Navíc v průmyslu a obchodu se točí takové prostředky, že cestovní ruch by mohl pod jejich váhou zcela zapadnout a být ještě popelkovatější Popelkou, než je.

Cestovní ruch je doslova požehnáním v oblastech, kde se výrobě nedaří, zato se tam daří rekreaci a turistice vůbec. CzechTourismu se za ta léta podařilo dostávat aspoň ty turisticky rozvinutější místa do itinerářů zahraničních návštěvníků a našim občanům ukázat, jak úžasně je u nás doma. Míní vláda hodit tohle přes palubu – resp. na kraje? Ty to sice dělají a měly by dělat, ale potřebují pořádnou střechu.

I po sloučení by měl zůstat funkční portál Kudy z nudy – pod kým? Pro domo i pro zahraničí tu musí být nějaké řízení a koordinace, a ne jen suma lokálních inspirací jako když pejsek s kočičkou pekli dort. Jenže regiony jsou pod MMR. Ať chceme nebo nechceme, i v těchto sférách záleží hodně na vztazích (a zvyku). Jestli se rozklíží, co se za ta léta jakž takž spojilo, tak si konkurenční země budou mnout ruce, jimiž budou vítat zahraniční i české turisty, kteří by byli mohli objevovat krásy Česka. A pozor, Češi jsou dobří cestovatelé.

Rozpočet 2027 neovlivní počty turistů v roce 2027. Na ty je zaděláno z letošního rozpočtu a nadto MS v krasobruslení přivede do Česka davy fandů pohledného sportu. Takže s výjimkou, že by nedej bože připlula nějaká černá labuť, je o příští rok celkem postaráno, 70 miliónů sem nebo tam. Katastrofa by ovšem neodvratně nastala v roce následujícím a mnoha dalších. Jenže mezitím budou volby. Schopný ministr to nejspíš i přes přemíru jiných starostí chápe. Čímž se dostáváme k premise v úvodu tohoto článku. Který se týká pouze propagace. Pokud jde o cestovní ruch jako podnikatelské odvětví, tedy i jeho řízení, MPO má u podnikatelů dobrou pověst,