ČEZ pohání energie jeho zaměstnanců

Do zajetého systému péče o zaměstnance a jejich profesního rozvoje se přidala bezpečnostní opatření kvůli nákaze covid-19. Ani v těchto podmínkách ČEZ nezapomněl na potřebu systematického vzdělávání a osobní rozvoj zaměstnanců. Vedle standardních vzdělávacích témat připravil řadu online školení a webinářů, které měly pomoci lidem lépe zvládnout práci v náročně době pandemie i je připravit na následující hektické období. Největší zájem byl o prohloubení znalosti IT nástrojů pro práci online, seznámení se s pravidly kybernetické bezpečnosti a tipy pro efektivní práci ve virtuálním prostředí. Pro vedoucí pracovníky byla určena série manažerských školení zaměřená na dálkové vedení týmů, udržení motivace apod.

V průměru v roce 2020 každý pracovník mateřské společnosti ČEZ věnoval svému osobnímu rozvoji celkem 52 hodin, tedy více než sedm pracovních dní. Vedle profesního rozvoje kladl ČEZ velký důraz na vyvážení osobního a pracovního života svých zaměstnanců a realizoval řadu aktivit pro jejich podporu. Především pro ty, kteří se kvůli koronaviru ocitli v obtížné osobní situaci byla určena psychologická linka, a dotazy ohledně zdraví mohli lidé konzultovat se zdravotníky na speciální Koronavirus lince a využít služeb medicínské online poradny uLékáře.cz.

„Každá firma je tak dobrá, jak dobří jsou její zaměstnanci. Navzdory pandemii covid-19, kvůli níž nemohla velká část zaměstnanců působit na svém běžném pracovišti, se podařilo udržet vysokou úroveň efektivity a výkonnost firmy a organizačně zajistit bezpečné provádění kvalifikovaných činností odborníky. Značnou část kurzů jsme z důvodu ochrany zaměstnanců přesunuli do on-line prostředí, čímž se urychlil trend digitalizace vzdělávacího obsahu,“ shrnul zkušenosti ředitel útvaru personalistika ČEZ Josef Lejček. Do souhrnu vzdělávacích aktivit spadají například povinné kvalifikační požadavky, adaptace nových zaměstnanců, rozvoj manažerských dovedností i jiných osobních kompetencí, nejrůznější workshopy nebo inspirativní přednášky.

Fakt, že zájem o zaměstnance nejsou jen prázdná slova, potvrzují dosažená ocenění v prestižních soutěžích. Za loňský rok získal ČEZ hned dvě medaile z celostátního kola soutěže Sodexo Zaměstnavatel roku: stříbrnou v kategorii firem do 5000 zaměstnanců získala ČEZ Distribuce, v souboji velkých firem zvítězila mateřská společnost ČEZ. Firma obsadila první místo v anketě Top Zaměstnavatelé 2020, kde hlasují studenti vysokých škol.

Navzdory covidu největší česká energetika nabrala v průběhu roku 2020 o 8,5 % víc lidí než v předešlém roce. Třetinu nových nástupů loni tvořili vysokoškoláci, podobný podíl připadá na mladé do 30 let. Velkým tématem pro firmu je digitalizace, shání proto další desítky odborníků s touto specializací. Do pracovního poměru vloni do ČEZ nastoupila více než třetina nových zaměstnanců ve věku 18–29 let, pětina z nich byla ve věku 50 a více let.

Podpoře mladých energetických odborníků se ČEZ dlouhodobě věnuje ve svém vzdělávací programu Svět energie. Program zahrnuje řadu vzdělávacích aktivit, kterými ČEZ podporuje zájem o fyziku a technické obory už u žáků na základních školách. Nechybí soutěže nebo besedy o energetice se zajímavými osobnostmi, dále úzce spolupracuje s desítkami středních a vysokých škol a sdružuje aktivní pedagogy vyučující přírodovědné předměty do Klubu Světa energie.